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适用人群

HRM/HRD/CHRO/副总

课程概述

优秀对HR是稀缺资源,你距离优秀非常近,本狼性HR专家训练营,让你弯道超车!

课程特点:
1   基于HRD胜任素质能力研究,系统开发的120节课程
2   内容体系化,拒绝拼凑
3   全部内容,基于讲师自身多年的经验原创开发。
4   学习的不仅仅是专业知识,还有思维,格局提升
5   从企业目标实现角度讲授的,具有前沿性的实操内容。

目录

连载
章节1:
课程简介
试看
课时1
文本
学习须知
可试看
课时2
视频
打造一流的HRM(可试听)
43:57可试看
课时3
视频
重新定义人力资源模块逻辑及任务(可试听)
25:22可试看
课时4
视频
互联网+时代的HR变革与实施(可试听)
30:35可试看
课时5
视频
成功进行年度调薪方案设计(可试听)
30:53可试看
课时6
视频
基于业绩倍增的绩效体系设计(可试听)
30:20可试看
课时7
视频
HR如何在应聘中搞定面试(可试听)
22:42可试看
课时8
文本
专家课学习流程方法及工具包(学前必读)
章节2:
HR职业发展与个人修炼
课时9
视频
事半功倍-一定要把职业规划到位(新)
31:13
课时10
视频
专业修炼-从HR高手到HR专家(新)
21:11
课时11
视频
提升你的个人影响力-情商(新)
27:44
课时12
视频
HR必须要学会的职场软技能-汇报(新)
26:31
课时13
视频
基本功修炼-HR方案编写(新)
24:59
课时14
视频
格局修炼-突破自我(新)
20:52
课时15
视频
如何成为老板的事业合作伙伴(新)
17:07
课时16
视频
基本功修炼-教练培训能力提升(新)
26:41
课时17
视频
打造狼性HR(新)
24:13
章节3:
企业运营与人力资源管理
试看
课时18
视频
HR一定要懂的业务与商业运营知识(新)
27:29
课时19
视频
指数型组织设计与变革(新)
28:31
课时20
视频
打造高MAPNPS的产品(新)
26:49
课时21
视频
构建业绩实现的DNA-市场营销(新)
26:53
课时22
视频
HR一定要学会的财务报表与分析(新)
27:36
课时23
视频
业务价值链设计与梳理(新)
32:40可试看
课时24
视频
梳理管控点:设计流程制度清单(新)
24:48
课时25
视频
精确编制闭环流程图(新)
20:59
课时26
视频
编写落地制度表单(新)
26:19
课时27
视频
从0到1-创业公司经营要点(新)
25:25
课时28
视频
互联网+时代的众包:众创与大数据运营(新)
26:39
章节4:
顶层设计与组织发展
课时29
视频
基于业绩提升的人力资源体系设计(新)
26:13
课时30
视频
重新定义人力资源模块逻辑及任务(新)
25:22
课时31
视频
基于业绩实现和效率的组织体系设计(新)
17:58
课时32
视频
从矩阵式组织到网络制组织(新)
24:16
课时33
视频
多层级的组织结构设计(新)
20:39
课时34
视频
正确编写组织结构图(新)
20:07
课时35
视频
多轮融资的企业股权设计(新)
23:46
课时36
视频
人力资源委员会机制设计与运营(新)
19:03
课时37
视频
梳理部门职能与编写组织手册(新)
19:18
课时38
视频
合伙制模式设计与实施(新)
31:11
课时39
视频
基于效率与安全的集团总部管控模式(新)
27:22
课时40
视频
三步骤编写职务序列表(新)
20:00
课时41
视频
职务等级设计与职业发展通道规划(新)
23:11
课时42
视频
部门岗位及人员编制设计(新)
20:03
课时43
视频
快速梳理岗位说明书(新)
24:27
课时44
视频
HR三支柱设计与实施(新)
21:49
章节5:
从绩效管理开始(最新上线)
课时45
视频
基于业绩倍增的绩效体系设计(新)
30:20
课时46
视频
开好年度绩效变革会议(新)
30:00
课时47
视频
从组织MTP到年度目标设计(新)
26:44
课时48
视频
从部门定位到管理层KPI梳理(新)
24:58
课时49
视频
基于业绩增长的经理层年度激励方案设计(新)
21:28
课时50
视频
部门年度计划编制教练辅导(新)
21:34
课时51
视频
部门年度计划套表设计(新)
27:36
课时52
视频
专项业务策略创新(新)
23:34
课时53
视频
每个岗位一个核心KPI-关键岗位KPI梳理(新)
21:57
课时54
视频
开好公司级季度复盘会议(新)
19:39
课时55
视频
激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革(新)
21:44
章节6:
任职资格/职业规划
课时56
视频
为啥要做任职资格体系
13:05
课时57
视频
任职资格体系建设与关键人才培养
37:43
课时58
视频
通过行为标准开发胜任能力模型
31:30
课时59
视频
有效进行行为标准和知识标准开发
40:11
课时60
视频
任职资格行为认证评审及结果应用
35:41
课时61
视频
员工职业规划设计与辅导
38:36
章节7:
面试甄选/测评
课时62
视频
明确招聘的核心目标-牛人
22:25
课时63
视频
有效的招聘计划
29:59
课时64
视频
面试的多个维度设计与精细准备
39:06
课时65
视频
利用人格测评结果有效匹配团队与岗位
21:09
课时66
视频
通过情景微任务识别候选人专业素质
22:13
课时67
视频
面试的主线控制与有效评估
63:50
课时68
视频
面试资格人机制建设
28:06
课时69
视频
校园招聘项目实施
39:59
课时70
视频
员工导师机制建设与实施
28:45
课时71
视频
离职面谈管理(上)
28:49
课时72
视频
离职面谈管理(下)
26:24
章节8:
培训开发
课时73
视频
基于运营能力提升的企业大学设计
59:23
课时74
视频
学习路径图设计与培训体系构建
28:51
课时75
视频
基于岗位关键成功要素的课程规划
36:33
课时76
视频
批量课程开发项目管理
26:54
课时77
视频
四级课程大纲开发
37:19
课时78
视频
PPT课件制作技巧
30:46
课时79
视频
案例/视频教学开发实战
33:47
课时80
视频
情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧
34:42
课时81
视频
讲师呈现及课程控制技巧
39:29
课时82
视频
三步骤制订精准年度培训计划
33:21
课时83
视频
高效培训项目管理
44:16
课时84
视频
内部讲师队伍的选育用留
33:05
课时85
视频
构建你的微信版企业大学
25:18
课时86
视频
微课开发
27:55
章节9:
薪酬/福利管理
课时87
视频
基于保留和激励的薪酬体系设计
29:18
课时88
视频
人力成本分析预算编制
24:54
课时89
视频
管理层岗位年度薪酬考核机制设计
40:12
课时90
视频
销售人员提成/奖金设计
53:41
课时91
视频
研发人员的奖励机制设计
23:54
课时92
视频
通过有效薪酬调查设计薪酬水平
18:49
课时93
视频
年终奖设计与发放
20:55
课时94
视频
创业公司股权激励设计
27:28
章节10:
干部管理
课时95
视频
构建基于组织能力提升的干部体系
55:52
课时96
视频
干部梯队规划
26:09
课时97
视频
构建干部评价标准
32:28
课时98
视频
开发干部任职资格标准
25:13
课时99
视频
高潜储备干部的有效选拔
26:15
课时100
视频
储备干部训练营的设计与实施
24:32
课时101
视频
干部竞聘机制设计
24:06
章节11:
企业文化
课时102
视频
从MTP到价值观梳理
24:11
课时103
视频
企业文化的五项核心内容梳理与设计
35:51
课时104
视频
编写一份精彩的员工手册
36:21
课时105
视频
让你的内刊引人入胜
21:57
课时106
视频
企业文化的传播与习惯养成

课程说明
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